خط مشی سیستم مدیریت کیفیت در باشگاه فرهنگی ورزشی فولاد مبارکه سپاهان

باشگاه فرهنگی ورزشی فولاد مبارکه سپاهان به عنوان یک باشگاه حرفه ای مطابق با آخرین استانداردهای ملی و بین المللی ورزشی استاندارد مدیریت کیفیت ISO 9001:2015 را در سازمان استقرار داده است بر این اساس مدیران و کارکنان سازمان به عنوان افراد مسئول و عضو خانواده بزرگ باشگاه سپاهان خود را نسبت به اصول زیر در یک سازمان متعالی متعهد می دانند؛

  • بهبود مستمر عملکرد سیستم مدیریت کیفیت
  • انطباق با کلیه الزامات قانونی قابل کاربرد و سایرالزامات ذینفعان باشگاه 
  • ارتقاء سطح رضایت مشتریان شامل هواداران ، حامیان مالی ، مشتریان محصولات ورزشی و ...
  • مدیریت کارآمد تیم های ورزشی در حوزه آقایان و بانوان
  • تبدیل نمودن باشگاه به یکی از سه قطب برتر فوتبال در ایران و حضور دائم  و مدعی در مسابقات بین المللی آسیایی
  • توسعه آکادمی های ورزشی جهت شناسایی مؤثر استعدادها
  • ساماندهی وگسترش خدمات رفاهی برای هواداران به عنوان مشتریان اصلی باشگاه
  • مدیریت مؤثر ارتباطات با حامیان مالی ( اسپانسرها )
  • توسعه درآمدزایی از طریق ارائه خدمات جدید ورزشی و غیر ورزشی به منظور افزایش درآمد پایدار
  • توسعه زیر ساخت های ورزشی

برای موفقیت باشگاه فرهنگی ورزشی فولاد مبارکه سپاهان لازم است فرهنگ بهبود و مشارکت اساس زندگی کاری ما باشد و کیفیت را در همه زمینه ها رعایت نموده و محیطی ایجاد نماییم که هریک از همکاران امکان ارائه قابلیت ها و توانمندی های بالقوه خود را داشته باشند .

 

محمدرضا ساکت                         

مدیرعامل                                   

QAS-DTM-Q-12-01          تاریخ ویرایش: 01/06/ 1400

 

Quality Management System Policy in Foolad Mobarakeh Sepahan Cultural and Sports Club

Foolad Mobarakeh Sepahan Cultural and Sports Club, as a professional club in accordance with the latest national and international sports standards, has established the ISO 9001: 2015 quality management standard in the organization. Accordingly, the managers and employees of the organization, as responsible persons and members of the large family of Sepahan Club, consider themselves committed to the following principles in a Excellency organization ;

- Continuous improvement of quality management system performance

- Compliance with all applicable legal requirements and other requirements of the club's stakeholders.

- Improving the level of customer satisfaction, including fans, sponsors  ,Customers of Sports Products etc…

- Efficient management of sports teams in the field of men and women

- Making the club one of the top three football hubs in Iran and a permanent and contending presence in Asian  international competitions

- Development of sports academies to effectively identify talents

- Organizing and expanding welfare services for fans as the main customers of the club

- Effective management of relations with sponsors

- Development of income generation through the provision of new sports and non-sports services in order to increase sustainable income

- Development of sports infrastructure

For the success of Foolad Mobarakeh Sepahan Cultural and Sports Club, it is necessary for the culture of improvement and participation to be the basis of our working life and to observe quality in all fields and create an environment in which each of our colleagues can present their potential capabilities.

   Mohammad Reza Saket

         Managing Director

 

                                         QAS-DTM-Q-12-01                                      Edit date:  23 August,2021 

 

 

 

 

 

 

 

DNN